永利集团,永利集团全部网址

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聚力原创品牌 实现“两个效益”相统一
来源:永利集团全部网址 责任编辑:王琳      发布日期:2016-06-01   

情境音乐会《乐话北京》演出现场


儿童剧《胡同.com》剧照


评剧《母亲》剧照


杂技《第61块金牌》剧照


舞剧《丝路长城》剧照


河北梆子《大刀王怀女》剧照


章回鼓书《古城暗战》剧照


北京曲剧《方珍珠》剧照


木偶剧《飞吧,丹顶鹤》剧照

    5月27日,北京演艺集团(以下简称京演集团)迎来7周岁的生日。自2014年以来,每年的5月,在群芳吐蕊、万物生发的季节,京演集团这个“首都文化旗舰”都以作品说话,以“梦想成真”演出季的形式庆祝并记录着自己的成长。
    自2009年组建以来,京演集团在北京市委、市政府的领导和支持下,认真学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神尤其是在文艺工作座谈会上的讲话精神,坚持社会效益优先,注重社会效益与经济效益相统一,不断推出原创精品,尤其是近三年来,一年一届的“梦想成真”演出季,让业界和广大观众看到了京演人7年来磨砺品质、锐意创新、坚持原创的诚意和成果。
    深耕三年  唱响时代
    这些天,京演集团第三届“梦想成真”演出季正在如火如荼地进行。本届演出季从4月24日持续至6月11日,历时一个半月,集团所属9家国有院团、2个项目制院团共推出12台剧目32场演出,为三届演出季中艺术样式最多、历时最长、演出规模最大的一次。
    本届演出季积极响应习近平总书记在文艺工作座谈会上的重要讲话精神,坚持以人民为中心的创作导向,努力在现实主义题材创作上取得突破,把爱国主义作为创作主旋律,引导观众树立和坚持正确的历史观、民族观、国家观、文化观,增强做中国人的骨气和底气。
    演出季共推出12台剧目,其中6台为全新编排剧目,6台为已经过数次打磨、经历过市场检验并得到了观众的好评和认可的剧目。其中:包括响应国家“一带一路”战略号召的大型舞剧《丝路长城》,为纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年、纪念中国共产党成立95周年而专门创排的评剧《母亲》、章回鼓书《古城暗战》,体现家国精神的河北梆子《大刀王怀女》,反映“战争年代、家园建设、改革开放、梦想未来”进程的情景歌汇《岁月留声》,弘扬主旋律、传播正能量的木偶剧《飞吧,丹顶鹤》,响应国家战略又充满童趣的儿童剧《足球少年》,具有浓郁中国元素的原创大型杂技舞台剧《熊猫当家》,宣扬传统文化、反映老北京传统技艺的曲剧《方珍珠》。
    京演集团“梦想成真”演出季是为践行习近平总书记提出的“中国梦”理念,于2014年5月推出的项目,旨在集中展示文化改革发展成果,推动艺术生产与创新,提升集团品牌影响力。
    2014年5月2日至25日,以“中国梦”为主题的京演集团组建5周年“梦想成真”演出季在民族文化宫大剧院举办8台13场演出,形式涵盖木偶童话剧、杂技剧、儿童剧、歌舞晚会、交响乐、独唱音乐会、曲艺晚会等。8台演出分别呈现了“虎娃娃的梦”“山区孩子的梦”“我的音乐梦”“曲艺之梦”“金小丑的梦”“北京圆梦”“世界追梦”“神州续梦”。整个演出季的市场营销取得可喜成绩,取得社会效益与经济效益双丰收。
    2015年5月,第二届“梦想成真”演出季重磅出击,京演集团携旗下院团优秀演艺资源,打造升级版的“五月演出季”,演出场次增加将近一倍。从4月30日至6月1日,共推出13台25场演出,包括综艺晚会、演唱会、音乐会、儿童剧、语言杂技剧等艺术门类,为观众带来精彩纷呈的文化演出,丰富和繁荣了首都文化市场。
    2015年,是京演集团在创作生产方面取得丰收的一年,也是集团在团队建设方面具有里程碑意义的一年,集团不断把优质演出团队招至麾下:复建北京曲艺团、组建北京民族乐团,中国评剧院、北京市河北梆子剧团和北京市曲剧团相继加入集团,新筹建了项目制院团京演合唱团和京演交响乐团,确立以创作和演出为中心的艺术生产模式。
    与前两届相比,由于新鲜血液的加入,第三届演出季周期更长,艺术门类、场次更多,呈现形式更为多元,包括:曲剧、梆子、综艺、歌汇、音乐会、儿童剧、杂技剧等艺术门类,其中“梆子”、“评剧”已被列入国家级非物质文化遗产名录。京演集团旗下院团首度集体亮相,演出主体成倍增长,各展所长,12台大戏尽显原创活力。
    践行“深扎”  力推原创
    第三届“梦想成真”演出季的剧目还在陆续掀开盖头,不断得到越来越多观众的认可,这与京演集团不遗余力坚守原创密不可分。
    对于坚持原创,京演人有着一致的价值认同。这也是京演人一直引以为豪的,他们的坚持没有让原创的队伍和原创的探索丢失。各院团坚持原创的道路,不仅体现着身为国有文艺院团的文化担当,也为他们在业内赢得了尊严。
    为确保艺术质量,2014年底,京演集团成立了“艺术委员会”,吸纳文化艺术领域各行业精英,包含活跃在创作一线的艺术家和热衷于文艺事业的评论家,根据集团的项目特点和进展情况,以会议座谈、实地指导等多种方式,共同研究集团的艺术创作生产工作,把握艺术创作生产方向,推动剧目生产建设。集团以艺委会为专业依托,不断加大对原创作品创作的统筹和指导力度,从剧本创作环节就开始介入,反复论证、研讨,到连排期间艺委会专家和集团艺术生产管理部的工作人员不断对作品提出修改意见;作品亮相舞台后,集团还会及时组织专家现场观摩、点评,集团也会及时收集整理各方对舞台呈现和市场反馈的意见建议。
    在选题策划上,京演集团要求深入生活,联系一批深入生活的基地,为创作者提供创作基地,积极开展现实题材剧本的征集工作,在剧目规划,经费投入和考核激励机制方面,引导艺术生产单位积极组织现实题材创作,对现实题材优秀作品在创作资金申请,排练场地,演出安排,宣传推广方面给予重点关注,对创作倾入大量的人力物力和热情。
    在创作方面,集团积极主张创新艺术形式,将传统艺术赋予新的艺术生命力,让经典作品焕然一新,让“京味儿”文化散发出崭新的气息,实现艺术性、市场性、观赏性的共赢。比如中国杂技团推出语言杂技剧《北京》,以北京城建都史为线索脉络,将相声的爆笑欢乐与杂技的惊险刺激有机结合,受到了观众的好评,并形成驻场演出,在官园剧场常年上演;北京曲艺团舞台喜剧《我不是保镖》围绕反腐的热门话题,将相声贯口、快板书、京韵大鼓、单弦等曲艺形式巧妙铺陈,不仅受到北京观众欢迎,还走进宁波、上海等南方城市巡演;北京歌剧舞剧院将经典保留剧目《圆明园》在中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年之际复排重演,“陈年佳酿”再度飘香。
    在这种精耕细作的精神引领下,近两年,京演集团着力推动剧目建设,注重艺术质量,原创作品取得了不俗的成绩。比如中国评剧院的评剧《母亲》催人泪下,为纪念反法西斯战争胜利书写了可歌可泣的艺术诗篇。北京儿艺原创现实题材三部曲舞台剧的前两部《想飞的孩子》、《胡同.com》在业界赢得了良好的口碑,今年的《足球少年》十场演出票已全部售出。正是这些“接地气”的作品,体现了各院团的原创实力,展现了集团追求卓越的决心和积极热忱的态度。
    为打造集团原创艺术品牌,创造更多紧贴人民生活、有亲和力和感染力的作品。接下来,集团将发力影视制作,主打现实题材,也将着力打造一支强有力的现实题材的作家队伍,推出叫好叫座,展示北京生活的原创力作。
    培育市场  磨砺人才
    当前,我国演艺市场化程度还较低,大部分转企改制国有文艺院团底子薄、包袱重、经费自给率低、赢利能力弱,转制后面临巨大的生存发展压力。在这种形势下,排经典剧目不仅编剧成本大大压缩,对演员而言也更加驾轻就熟,不失为院团走市场的一条“捷径”。但京演集团没有固步自封、裹足不前,而是矢志成为时代的弄潮儿,尽管关山重重,他们依然在原创中蓄积力量不断前行。
    这份勇气与担当,往往需要付出一定代价。
    如今人们的文化消费方式日益多元,很少有年轻人会主动走进剧场观看传统戏曲。例如评剧、曲剧、河北梆子的观众普遍老年化,市场需求一度出现萎缩。很多观众只有在获得赠票的情况下才会考虑走进剧场,除非剧目特别喜欢且水平一流,才愿意自掏腰包。但京演集团从未放弃过努力,观众是需要培养的,也是可以培养的,一定要坚持卖票,哪怕只卖出一分钱,也要证明作品是有价值的。
    作为国有文化企业,提升艺术品质与向市场要票房、抓社会效益与经济效益相统一是集团的发展目标,也是生存要求。“以人民为中心的创作导向”是实现这一路径的基本原则和坚强举措。在这样的艺术创作与生产理念的引导下,集团在创作初期要求主创人员乃至经营班子要躬身人民与生活,经过深入的调研与规范的程序,并通过集团艺委会为核心的督导机构、从策划到制作的艺术生产管控体系建设及前置规划艺术生产等举措,帮助其应对艺术与市场的双重考核,真正创作出品质有保证、人民喜欢看的作品,艺术水准与市场占有率“两手硬”,初步形成了一个有利于原创作品发生发酵的良性生态体系。
    除了演出市场化程度低,人才建设也是国有文艺院团面临的普遍难题。培养人才难,留住人才更难。一方面是人才缺乏之困,名角名家很难引进,新人的培养要一步一步来;另一方面是人才流失之困,演员一旦小有名气,又受到民营院团或影视剧组高薪“挖角”的诱惑。如何提高艺术品质,发挥引领示范作用,同时又要 合理控制成本,还要让艺术家活得更有尊严,是国有院团面临的现实问题。
    艺术创作、市场培养和人才建设,离不开艺术项目展示平台的搭建和良好运行。京演集团 “梦想成真”五月演出季的演出平台和阵地的建立,通过展示院团艺术生产和人才培养成果、展现文化改革发展活力,实现了院团的光荣绽放,初步推动实现院团艺术创作、演出、市场营销和人才培养几者之间的良性循环。
    目前,经过连续三年举办演出季的坚持,京演集团的原创剧目生产得到了有效涵养,吸引了不少社会艺术人才的加盟,演出平台的综合效能不断产生,影响力不断扩大。北京演艺集团将继续把“梦想成真”五月演出季深耕下去,三年、四年、五年……不断丰富完善,不断总结提高,努力在实现社会效益和经济效益相统一方面,取得更大成效,勇立时代潮头。
    (本版文字由胡芳撰写,图片由北京演艺集团提供)
    源自:中国文化报
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