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集团召开年度工作会议
来源:永利集团全部网址 责任编辑:王琳      发布日期:2015-03-04   

    3月3日上午,集团2015年度工作会议在河北省图书馆负一层报告厅召开。会议由董事长、党委副书记、纪委书记张雪燕主持。河北省文化厅副厅长李建华、艺术处处长齐大伟和集团领导班子全体成员、各子公司领导班子成员、中层干部及中级以上职称人员参加会议。
    会议开始,集团总经理、党委副书记袁桂岐就2014年度经营管理工作向大会作《深化改革 多元发展 在开拓创新中努力打造演艺新航母》的工作报告。报告首先围绕进一步深化改革,完善企业法人治理结构、打造精品文艺作品,缔造演艺新航母、坚持文化导向,文化惠民服务民众、开拓市场,加大创排精品力度、维护稳定,狠抓安全生产工作、深入推进产业项目,拓展集团产业发展新业态分六个方面对2014年度经营管理工作进行了总结,对2014年度经营数据进行了分析,对2015年度工作作出部署:一是加大精品剧目创排,二是谋划推出系列演出,三是做优做强产业项目,四是严格深化内部管理。
    随后,集团党委书记、副董事长王晓英代表集团党委向大会作了《严抓队伍 强化管理 为中心工作开展营造良好环境》的工作报告。报告分依托活动、完善管理、进一步加强党委自身建设,围绕中心、服务大局、充分发挥党委工作职能,提高警惕、警钟长鸣、切实抓好党风廉政建设,发挥优势、统一部署、扎实做好工青团妇工作四个方面对2014年度党委和工青团妇及人才队伍建设等工作进行总结,对工作中存在的问题进行了认真剖析。在此基础上,提出了2015年集团党建工作规划,即:理顺党组织隶属关系、强化领导班子建设、做好干部素质提升工作、扎实做好党风廉政建设、加强工会群团和女工工作等5条8点具体措施。
    听取集团经营管理和党委工作报告后,李建华厅长作了重要讲话。李厅长指出,在过去的一年经济形势低迷,演出市场萎缩,各种困难相继而来,但是集团和各子公司领导班子,包括中层干部和所有员工精诚团结,不懈努力,克服困难,2014年各项工作取得了好的成绩,厅党组对集团的工作是满意的。刚才集团两位领导的工作报告是客观的,也是实事求是的。总结成绩不夸张,查找问题不回避,应对措施和工作打算是有力的,也是可行性,相信按照这种思路走下去,演艺集团是能够走出低谷,走向辉煌的。总结去年的工作,李厅长指出集团全体员工首先在思想和行动上发生重大转变,逐步适应了新的体制和机制环境。其次是不忘本职,创新创业的意识更强化。创排了一系列优秀剧目,而且在不断地提升,逐步走向了演出一批、储备一批、开发一批的企业产品运营方式,而且追求更好,更完美。再次就是让艺术回归本职。围绕贯彻落实文艺工作座谈会精神排练了一些代表社会主义文艺方向,源于生活高于生活的一些艺术作品,第四是坚持主业,多业发展。大家克服困难在抓住主业不断提升的情况下,在其他产业方面发展有了新的提升、新的突破,从管理体制,运营体制和基础设施上都能反映这一点。
    关于下一步工作,李厅长指出:一是要围绕文艺工作座谈会讲话精神,抓好艺术创作,抓好改革政策的落实。文艺工作座谈会对艺术工作提出了新的要求,把艺术家比作人类灵魂的工程师,也是给我们最高的褒奖,最高的使命。作为一名艺术家要要成为表率、标杆、榜样,要坚持深入生活,扎根人民,通过这个活动积累一批素材,形成一批剧本,创排一批作品,用好的作品来提升集团和各子公司的知名度,提高市场的卖座率。在“深入生活、扎根人民”的活动中找准位子、定好调子,选好路子,写好本子,拿出一批好作品。真正让省直院团在全省来说是一流的,在全国来说是第一梯队的。关于今年的改革,省委、省政府高度重视,多次批示,要尽快完成改制,落实政策。改革的基调是不变的,改革的步伐必须加快,争取6月底前落实到位。二是要围绕演艺工作,做强主业,做优产业。演艺集团演艺是主业,是根本。要紧紧抓住主业不放,一业为主,多业发展。要立足艺术创作,把演艺业做精做细做大做强,以艺术精品来开拓市场,争取观众。要紧紧围绕世界反法西斯战争胜利70周年和中国梦的创作两大主题,和深入生活扎根人民活动相结合,以优秀的艺术作品教育人、鼓舞人,实现文化的社会作用。其次要积极从产业上寻求突破。要主动将主业和产业相结合,相促进,扩大增量,盘活存量,做优做强。三是要围绕京津冀协同发展,进一步谋划市场。今年我们主动与京津对接,在去年签订《京津冀三地文化领域协同发展战略框架协议》的基础上,进一步签订京津冀演艺项目合作协议,并在3月底召开京津冀精品演艺项目推介会。演艺集团及其子公司要充分利用这个平台,打造好自己的演艺项目,彻底转变过去事业单位的工作思路,按照转制后市场经济的客观规律做好市场谋划,加大演出力度。要集中时间对业务人员、管理人员和经营人员进行市场培训、业务培训,增强市场的意识,运用市场的思维,把握市场的规律。四要逐步形成国有资本为主,多种资本融合的发展模式。要充分发挥集团的自身的资源优势,加强与相关企业,特别是文化企业的联合对接,融合发展。要学会从市场中找资金,逐步引进战略投资、民营资本、集体资本,组建合资公司、股份制公司等,建立起合理完善的投融资机制,推进股权的多元化,进一步扩大经营范围,实现产业发展的多元化,确保国有资本的保值增值,提升企业自身的竞争力。

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